مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی فرایندی است که به سازمان ها کمک می کند تا به طور موثر و هماهنگ، نیروی انسانی خود را از طریق جذب، توسعه، انگیزش و نگهداشت آن ها، مدیریت کنند. این فرایند شامل موارد زیر است:
- برنامه ریزی و تأمین منابع انسانی:
- پیش بینی نیازهای نیروی انسانی
- جذب و انتخاب کارکنان با شایستگی های مورد نیاز
- توسعه و مدیریت عملکرد:
- آموزش و توسعه مهارت های کارکنان
- ارزیابی عملکرد و بازخورد به کارکنان
- طراحی برنامه های پاداش و ترفیع
- روابط کارکنان و مدیریت رفاه:
- ایجاد و حفظ روابط سالم بین کارکنان و مدیران
- طراحی و اجرای برنامه های رفاهی برای کارکنان
- پشتیبانی سازمانی و قانونی:
- تدوین و اجرای سیاست ها و مقررات منابع انسانی
- رعایت الزامات قانونی در حوزه استخدام و روابط کار
این فرایند به سازمان ها کمک می کند تا با جذب، توسعه و نگهداشت نیروی انسانی شایسته، به اهداف سازمانی خود دست یابند.
در گذشته دغدغه مدیران در بحث منابع انسانی، نحوه افزایش راندمان پرسنل بود. به همین دلیل روی اصول بهره‌وری و سایر موارد وابسته متمرکز بودند. از طرفی به دلیل تعداد بالای جمعیت جوان و آماده به کار، شرکت‌ها هیچ دغدغه‌ای درمورد منابع انسانی نداشتند اما با تغییر اساسی فضای کسب و کارها، تغییر سبک زندگی، کاهش جمعیت جوان و جویای کار و تغییر سطح و نوع نیاز انسانها، امروزه مبحث منابع انسانی به یکی از مهم‌ترین و چالشی‌ترین موضوعات کسب و کارها تبدیل شده است.
در همین راستا سوالات بسیار زیادی ذهن مدیران را درگیر کرده است از جمله:
چگونه در فضای کنونی استخدام موفقی داشته باشم؟
چگونه نیروهای خود را حفظ کنم؟
بهترین روش انگیزش پرسنل چیست؟
چگونه بهره‌وری پرسنل را افزایش دهم؟
چگونه با تعداد پرسنل کم، خروجی مدنظر داشته باشم؟
چگونه در راستای رسیدن به اهداف شرکت، تیم سازی کنم و عملکرد تیم ها را بهبود بدهم؟
و سوالات دیگری که هرکدام از اهمیت بالایی برخوردار است.
آکادمی هایتک با استفاده از جدیدترین و مطمئن‌ترین روش‌های موجود در زمینه منابع انسانی، سعی کرده است دغدغه شرکتهای مختلف در این زمینه را حل کرده و منابع انسانی را به نقطه قوتی برای رقابت در فضای شدیدا رقابتی تبدیل کند. با پیاده سازی این راهکارها متوجه می‌شوید که منابع انسانی نه تنها ایجاد کننده چالش و دردسر نیست بلکه حل‌کننده چالش‌ها و موتور پیشران مجموعه شماست.
لیست خدمات آکادمی هایتک در حوزه منابع انسانی:
1- تعیین سطح نیروی انسانی
2- پلن ترمیم منابع انسانی متناسب با استراتژی
3- استخدام نیروهای مدنظر
4- قراردادهای پرسنلی
5- تدوین پلن آموزش پرسنل
6- پیاده سازی سیستم ارزیابی عملکرد
7- ایجاد مدل درآمدی پرسنل
8- آموزش‌های رفتار سازمانی و …
9- انگیزش پرسنل
10- تیم سازی و بهبود فرهنگ کار تیمی
و …