خدمات مشاوره کسب و کار هایتک
- خدماتی که شرکت مشاوره و آموزش کسب و کار نجات در زمینه مشاوره ارائه میدهد شامل موارد زیر میباشد:
-
- طراحی انحصاری BUSINESS MODEL (مدل کسب و کار )برای رقابتی شدن و جلو افتادن در بازار
- برنامهریزی و تحول استراتژیک برای پایداری و موفقیت شرکت در افق بلندمدت
- سنجش سلامت سازمان برای تشخیص مهمترین نقاط بهبود
- طراحی داشبورد سازمان برای نظارت بر عملکرد سازمان و واحدها
- کلینیک کسب و کار برای دریافت خدمات مشاوره در یک حیطه مشخص
- آموزش و کوچینگ نیروی انسانی جهت قبول مسئولیتهای حیاتی بیشتر
چرا مشاوره کسب و کار ؟
مراحل مشاوره
ارتباط با کارفرما
در مرحله اول پس از برقراری ارتباط با کارفرما، تیم مشاوران شرکت اقدام به مصاحبه با کارفرما و تعیین مشکلات و اولویت های بهبود از نظر کارفرما می نماید. در این فاز شرکت کارفرما به وسیله یک پرسشنامه استاندارد طی 136 سوال، ارزیابی شده و امتیاز نهایی آن به مدیریت ارائه می گردد. در پایان هماهنگی های لازم در خصوص عارضه یابی و مصاحبه با پرسنل شرکت کارفرما انجام می پذیرد.
حضور در شرکت مربوطه و آنالیز بخش های مختلف
در این فاز تیم مشاور با حضور در شرکت کارفرما، متناسب با مسئله طرح شده و امتیاز نهایی فاز قبل، اقدام به مصاحبه با پرسنل بخش های مختلف شرکت نموده و در صورت وجود فرایندها و مستندات مرتبط، اقدام به مطالعه این مستندات خواهد نمود. تعداد ساعات مورد نیاز و پرسنلی که مورد مصاحبه قرار خواهند گرفت بسته به نوع مشکلات و اندازه سازمان متفاوت خواهد بود.
تعیین معضلات و مشکلات مجموعه و ارائه راه حل کلی
در این مرحله طی جلسات مشاوران و با استفاده از مشاهدات حاصل از مصاحبه حضوری و بررسی مستندات، تیم مشاور اقدام به تعیین اولویت های بهبود در شرکت کارفرما می پردازد.
تخمین و تعیین زمان لازم جهت بهبود بخش های مختلف
با پایان فاز سوم و تعیین اولویت های بهبود، تیم مشاور اقدام به تعیین نفر ساعت مورد نیاز جهت اصلاح هر بخش و تعیین زمان مورد نیاز جهت اصلاح می نماید.
بستن قرار داد با کارفرما
با تعیین اولویت ها و تعیین زمانبندی اجرای پروژه، نتایج حاصل از فازهای قبل به شکل اولویت بندی فازهای پروژه و Action Plan به کارفرما ارائه گشته و با اخذ نظرات ایشان و در صورت موافقت اقدام به عقد قرارداد خواهد شد.
تعیین تیم اجرایی
پس از عقد قرارداد، تیم مشاور اقدام به تعیین تیم اجرا و متخصصان مورد نیاز برای هر قسمت از پروژه خواهند نمود. برای هر قسمت ممکن است نفراتی در سمت های مدیر پروژه، مشاور، کارشناس ارشد، کارشناس و کارمند، اقدام به انجام اصلاحات نمایند.
معرفی تیم به کارفرما و شروع فاز اجرایی
در این مرحله اکشن پلن نهایی شده و اعضای پروژه به کارفرما و واحدهای سازمانی مرتبط معرفی می شوند. پس از جلسه معرفی اجرای پروژه بر طبق Action Plan آغاز می شود.
نحوه ارائه خدمات مشاوره کسب و کار
مشاوره حضوری
در مشاوره حضوری ما افتخار میزبانی از شما در محل دفتر مجموعه مدیرنو را خواهیم داشت. ما از اینکه مفتخر به میزبانی عزیزان از اقصی نقاط ایران هستیم به خود میبالیم.
برای انجام هماهنگی لازم و رزرو وقت مراجعه حضوری به دفتر مجموعه مدیرنو، میتوانید همین حالا، با کارشناسان ما تماس بگیرید.
همکاران واحدمشاوره به صورت کاملا رایگان پاسخگوی پرسشهای شما هستند و راهنماییهای لازم را به شما میدهند.
مشاوره آنلاین
با خدمات مشاوره آنلاین، امکان دریافت مشاوره کاری و تجاری به صورت اینترنتی و تصویری برای شما فراهم شده است.
به دلیل وجود درخواستهای متعدد مشاوره تجاری و کاری از سراسر ایران و با توجه گستردگی حوزه کاری و نقاط فعالیت ما امکان مشاوره آنلاین فراهم شد.
اگه امکان مراجعه حضوری به دفتر مجموعه مدیرنو رو ندارید، مشاوره آنلاین با تماس تصویری این امکان را از هر کجای ایران برای شما فراهم میکنیم.
مشاوره تلفنی
درصورتیکه تمایل به مشاوره آنلاین به صورت تصویری نداشته باشید، میتوانید از خدمت مشاوره تلفنی کسب و کار مدیرنو بهرهمند شوید.
با توجه به عدم دسترسی همه به شرکت در جلسات حضوری یا ابزارهای آنلاین در نقاط مختلف کشور، مشاوره تلفنی کسب و کار یاریرسان شما در حل مشکلات و دغدغههایتان خواهد بود.
تضمین خواهیم کرد که کیفیت و شرایط ارائه مشاوره تلفنی کسب و کار هیچگونه تفاوتی با مشاورههای حضوری نخواهد داشت.